Seminare für Unternehmen

Wer etwas bewirken will, braucht Überzeugungskraft.

  • 12 Jahre Trainingserfahrung mit mehr als 3 500 Teilnehmern
  • offenes Seminarprogramm deutschlandweit & in der Schweiz
  • firmeninternes Seminarangebot

Steigern Sie mit unserem Seminarangebot die Wirkung Ihres Auftretens sowie Ihrer Kommunikationsfähigkeit und erhöhen Sie Ihren persönlichen Einfluss; insbesondere in herausfordernden Situationen!

Führen Sie sich selbst und andere überzeugend an Ziele.

Wir stärken Ihre Überzeugungskraft von innen nach außen.

Mit über 12 Jahren Praxiserfahrung und mehr als 3 500 Seminarteilnehmern sind wir Ihr Kompetenzteam, mit dem Sie sich in Ihrer Authentizität, Souveränität und Performance dauerhaft profilieren.

Fehler als Chance (firmenintern)

Lessons Learned – Fehler als Chance

Das Geheimnis dauerhaften Erfolgs liegt in der Kunst, aus Fehlern zu lernen. Ob Mitarbeiter oder Führungskraft — jeder kann für sich und sein berufliches Umfeld ein positives Fehlermanagement etablieren.
Lernen Sie, Fehlerquellen schnell und präzise zu erkennen, adäquat zu kommunizieren und zukünftig zu vermeiden. Zeigen Sie persönliche Stärke und Handlungskompetenz, indem Sie sowohl mit eigenen Fehlern als auch mit denen anderer konstruktiv und motivierend umgehen.

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Persönlichkeitsstärkung (firmenintern)

Ein starkes Team lebt von starken Persönlichkeiten und einem unterstützenden Miteinander.

Erfolgsgarant gemischte Teams (firmenintern)

Dieses Seminar richtet sich an zukünftige und bestehende Führungskräfte – weiblich wie männlich – die zusammen eine neue ausgewogene Führungskultur gestalten wollen.

Sowohl Frauen wie Männer arbeiten besser und erfolgreicher in gemischten Teams als in reinen Frauen- oder Männergruppen.

Fragt sich also, was Männer und Frauen insbesondere in Sachen Führung voneinander lernen können?
Welche Strukturen braucht ein Unternehmen, um Frauen mehr Aufstiegschancen zu bieten?
Warum fördern Männer lieber Männer als Frauen?
Was sind die großen Pluspunkte, die aus einer weiblichen und männlichen Führungskultur erwachsen können?

Was gilt es heute zu tun, um morgen gemeinsam an der Spitze zu stehen?